Lãnh đạo là kỹ năng cần thiết để đảm nhận vai trò trưởng nhóm, quản lý hay giám đốc điều hành. Sở hữu kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp họ dẫn dắt nhân viên đến những thành công lớn hơn trong sự nghiệp, và sinh viên cũng cần có khả năng này để đảm nhận vai trò trưởng nhóm tốt hơn.
Kỹ năng lãnh đạo là gì ?
Một trong những kỹ năng mềm cần thiết để thành công ở nơi làm việc là khả năng lãnh đạo. Lãnh đạo là ra quyết định và định hướng, kết nối các thành viên trong cùng một nhóm để hoàn thành các mục tiêu đã đề ra một cách xuất sắc.
Lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng giúp các nhà quản lý, trưởng nhóm, đồng thời đóng vai trò đưa ra các quyết định chính xác về sứ mệnh, mục tiêu của tổ chức và các nguồn lực bổ sung hợp lý để đạt được các mục tiêu đó. Các kỹ năng lãnh đạo có giá trị bao gồm khả năng ủy quyền, kết thúc và giao tiếp hiệu quả. Các đặc điểm lãnh đạo khác bao gồm sự trung thực, tự tin, cam kết và sáng tạo.
Có thể thấy khả năng lãnh đạo của người đứng đầu tổ chức là vô cùng cần thiết. Ngoài ra, kỹ năng này rất quan trọng đối với các thành viên khác trong tổ chức, doanh nghiệp. Đặc biệt ở những công ty lớn, cơ quan quản lý sẽ được chia thành nhiều cấp từ cao xuống thấp. Điều này sẽ giúp tăng năng suất, hiệu quả công việc và giúp mọi thành viên tham gia hiệu quả, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn ở mọi cấp độ.
Lãnh đạo giỏi cần thêm những kỹ năng gì ?
1.Tầm nhìn xa,trông rộng
Các nhóm sẽ mạnh khi các nhà lãnh đạo có một tầm nhìn tốt cho tương lai. Nói một cách đơn giản, một nhà lãnh đạo phải là người có thể truyền đạt tầm nhìn của mình cho các thành viên trong nhóm và biến nó thành tầm nhìn chung cho nhóm.
2.Kỹ năng xây dựng kế hoạch
Người lãnh đạo nhóm cần biết xây dựng kế hoạch và phát triển các chiến lược cụ thể, sau đó thúc đẩy các thành viên thực hiện công việc.
Nhờ đó, các thành viên trong nhóm có thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đúng thời gian và chỉ tiêu.
3.Khả năng giao tiếp, đàm phán
Để nhóm làm việc hiệu quả, vai trò của người lãnh đạo nhóm khá quan trọng. Bạn cần phải:
- Lắng nghe và thấu hiểu các thành viên trong nhóm.
- Tôn trọng ý kiến của các thành viên.
- Khuyến khích họ bày tỏ suy nghĩ, quan điểm của mình.
Một trưởng nhóm giỏi cần biết cách đàm phán, thuyết phục, tạo điều kiện cho quá trình làm việc diễn ra suôn sẻ. Bên cạnh đó, đàm phán tốt cũng có thể giúp giải quyết những mâu thuẫn trong nhóm,tổ chức để đồng đội hiểu nhau hơn và hỗ trợ nhau phát triển.
4.Kỹ năng quản lý thành viên trong nhóm
Một nhà lãnh đạo cần biết cách làm việc với các thành viên trong nhóm.Người đứng đầu nhóm cũng cần tương tác với các thành viên để hiểu họ và giúp đỡ các thành viên nếu như họ gặp khó khăn.Người trưởng nhóm sẽ phải dẫn dắt, khuyến khích và động viên các thành viên hoàn thành công việc một cách tốt nhất có thể.
Bạn cần hiểu rõ tác phong và cách ứng xử của từng thành viên khi làm việc chung. Để từ đó, bạn sẽ dễ dàng tạo động lực hay truyền cảm hứng cho các thành viên.
5.Khả năng tốt trong quản lý thời gian
Người lãnh đạo phải quản lý tốt thời gian của bản thân cũng như thời gian của các thành viên trong nhóm, sẽ giúp phân bố công việc cho mọi người phù hợp với thời gian của họ và làm việc hiệu quả
Người đứng đầu sẽ sắp xếp và phân chia công việc phù hợp đến từng thành viên. Kỹ năng quản lý thời gian tốt sẽ giúp nhóm gia tăng năng suất làm việc.
6.Kỹ năng giải quyết vấn đề
Mọi vị trí trong ban lãnh đạo sẽ có quyền lực lớn hơn các thành viên, nhưng ngược lại nó luôn đi kèm với trách nhiệm,áp lực công việc nhiều và trong một nhóm luôn đứng đầu
Trong những thời điểm khó khăn, kỹ năng giải quyết vấn đề tốt sẽ giúp người lãnh đạo đối phó và cần giải quyết vấn đề một cách bình tĩnh.Và cần họ phải có trách nhiệm với một nhiệm vụ khi được giao ra.Do đó, tiến độ công việc không bị ảnh hưởng và giúp các thành viên yên tâm hơn khi làm việc.
7.Tư duy sáng tạo
Khi nhiệm vụ được giao người đứng đầu nhóm sẽ sử dụng tư duy sáng tạo để giải quyết các vấn đề phát sinh trong công việc. Ngoài ra, bạn có thể sử dụng kỹ năng lãnh đạo nhóm này để khuyến khích các thành viên khác sáng tạo hơn khi làm việc nhóm.
8.Kỹ năng tổ chức, phân bổ công việc
Nhà lãnh đạo là người xây dựng kế hoạch, phân bổ công việc và kiểm tra tiến độ công việc. Là một nhà lãnh đạo không có nghĩa là bạn sẽ nhận hết mọi công việc khó mà phải xác định được điểm mạnh, yếu của thành viên để phân chia hợp lý.
Kỹ năng phân bổ công việc sẽ khiến cho các thành viên có ý thức tự giác, chịu trách nhiệm với công việc được giao, tạo cơ hội để họ phát huy sở trường của mình.
9.Biết cách lắng nghe các thành viên trong nhóm
Một nhà lãnh đạo giỏi, có hiểu biết và biết cách lắng nghe các thành viên của mình sẽ tạo ra một môi trường làm việc nhóm hiệu quả. Việc lắng nghe ý kiến từ các thành viên sẽ giúp họ được đưa ra ý kiến của bản thân và nhà lãnh đạo đưa ra quyết định đúng đắn và phát triển các chiến lược tốt nhất.
10.Rèn luyện tính kỷ luật
Phương pháp phát triển bản thân để có khả năng lãnh đạo tốt hơn.
-Đọc sách nhiều,tham gia làm việc nhóm để có thêm nhiều kinh nghiệm,học hỏi các kỹ năng lãnh đạo của các nhóm trưởng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét